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马杰

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人力资源 绩效管理

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连锁经营管理实务

发布日期:2015-08-04浏览:3178

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、连锁经营原理及其优势与风险
    二、如何选择合适的连锁经营系统
    三、连锁系统的加盟操作要素
    四、连锁企业的发展、营销及竞争战略
    五、连锁企业的形象及文化战略
    六、连锁企业开店、布点策略
    七、连锁企业的市场营销策略
    八、连锁企业的财务、人力资源等内部管理
    九、连锁企业的信息化建设
    (包括商品管理、仓储物流配送管理等)
    十、连锁企业与各级加盟商的双赢关系结构及绩效激励

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